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Alimentation · déjeuner urbain, commande rapideConcept indépendant · marque fictive · visuels IA

DAILY FOLD

Le déjeuner, réglé.

Des galettes garnies et des bowls frais pour une courte pause déjeuner et une commande simple.

DAILY FOLD · Good food. On your time.
01LE CONTEXTE PROPOSÉ

Good food. On your time.

Pour qui
Des personnes qui travaillent en ville et veulent un déjeuner frais, rapide à commander et facile à emporter.
L’objectif proposé
Rendre la marque reconnaissable de loin et mener l’intérêt directement à une commande.

CONCEPT INDÉPENDANTCe sont des concepts de démonstration pour des marques fictives, et non des campagnes réalisées pour des clients. Ils explorent des idées créatives simples, des messages et des formats promotionnels adaptés à différents secteurs et plateformes. Les visuels ont été générés par IA, sous la direction créative de l’équipe NOT MORE.

L’IDÉE CENTRALE

« Good food. On your time. » promet une bonne cuisine au rythme d’une journée de travail. « Lunch, sorted. » fait du choix du déjeuner une décision simple.

LE RAISONNEMENT VISUEL

Jaune vif, bleu électrique et crème, avec une touche de rouge tomate. Une typographie arrondie et épaisse et des emballages à monogramme rendent la marque facile à reconnaître dans la rue, dans le fil et en main.

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DAILY FOLD · Produit et emballage · concept
DAILY FOLD · Une autre occasion d’achat
02UNE IDÉE, DIFFÉRENTS CONTEXTES

Le message s’adapte au lieu où il apparaît.

Le visuel principal place les produits sur une table en extérieur. Le fil alterne le produit, la pause déjeuner et les ingrédients. Les formats verticaux, les annonces et l’affichage portent le même message vers la commande.

DAILY FOLD · Fil · message et contexte
DAILY FOLD · Format vertical · visuel statique
DAILY FOLD · Affichage · maquette de placement
UNE AUTRE DIRECTION DANS LE MÊME UNIVERS

Quitter le bureau, passer à table

La pause déjeuner dans le contexte de la ville : une variation de message pour les quartiers de bureaux.

DAILY FOLD · Quitter le bureau, passer à table
03APRÈS LA PREMIÈRE RENCONTRE

L’intérêt a besoin d’une étape suivante.

Les maquettes du site mènent de la carte au panier, avec galettes, bowls et options de retrait. Ce sont des images de concept, pas une application de commande fonctionnelle.

DAILY FOLD · Maquette visuelle · concept de site · desktop
DAILY FOLD · Maquette visuelle · concept de site · mobile
DAILY FOLD · L’étape suivante · maquette de concept
DU CONTENU QUI CRÉE DU LIEN

Neuf publications. Des rôles différents.

Neuf publications alternent produits, emballages, personnes à l’heure du déjeuner et blocs typographiques. La grille montre à quel point la marque peut être reconnaissable, tandis que chaque publication fonctionne aussi seule.

Une sélection éditoriale : chaque publication contribue au récit. L’ordre visuel n’est pas un calendrier de publication.

04AU CŒUR DU CONCEPT

Un défi. Différentes réponses visuelles.

Ces explorations montrent comment le ton, le message et la composition peuvent changer. Une direction créative propose un point de vue ; une adaptation le transpose dans un autre emplacement. Comparez les options et observez ce qui reste reconnaissable d’un support à l’autre.

EXPLORATION CRÉATIVE

Le déjeuner, réglé

Les produits, les emballages et des couleurs vives rendent la marque facile à reconnaître et mènent à une commande.

25 visuels dans cette direction

Voir les applications

Tous les supports, par rôle.

Les compositions distinctes et les variantes d’emplacement sont rassemblées ici. Les copies identiques et les exports équivalents sont regroupés en un seul visuel.

Guide : à quoi sert chaque format ?
Direction
Type de support

29 / 29 visuels

À NOTERLes visuels verticaux pour Reels, TikTok et Shorts sont des couvertures statiques. Les sites sont des maquettes. Les planches et les maquettes peuvent contenir des exemples illustratifs ; ce ne sont ni des résultats mesurés, ni des produits fabriqués, ni des fichiers prêts à imprimer.

05CE QUE NOUS TESTERIONS

De la direction créative aux questions que nous pouvons tester.

01

Rapidité ou goût ?

Comparer les messages sur le temps avec ceux sur les ingrédients et la fraîcheur.

02

Bureau ou rue ?

Tester si la direction « Out of Office. Into Lunch. » augmente les commandes dans les quartiers de bureaux.

03

Le chemin vers la commande

Suivre les commandes finalisées et les clients qui reviennent, pas seulement les visites de la carte.

HYPOTHÈSESCe sont des hypothèses d’évaluation pour une mise en œuvre réelle. Le concept n’a aucun résultat commercial mesuré.

NOT MORE. / LA PROCHAINE ÉTAPE

Un défi de communication à relever ?

Nous partons de votre public, de votre offre et de vos ressources. Puis nous définissons la direction et les supports dont votre entreprise a besoin.

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