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NOT MORE.
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Café de spécialité · e-commerceConcept indépendant · marque fictive · visuels IA

EMBER

Un rituel quotidien. Une histoire qui continue.

De la découverte de la marque au choix d’un café et à un éventuel abonnement.

EMBER · The Daily
01LE CONTEXTE PROPOSÉ

The Daily

Pour qui
Des personnes qui achètent du café pour la maison et cherchent un produit qui s’intègre à leur quotidien.
L’objectif proposé
Relier la découverte de la marque au choix du produit et au réachat.

CONCEPT INDÉPENDANTCe sont des concepts de démonstration pour des marques fictives, et non des campagnes réalisées pour des clients. Ils explorent des idées créatives simples, des messages et des formats promotionnels adaptés à différents secteurs et plateformes. Les visuels ont été générés par IA, sous la direction créative de l’équipe NOT MORE.

L’IDÉE CENTRALE

« More Good Days » place le café dans des moments familiers du quotidien. La direction retenue, The Daily, prolonge ce rituel à travers le produit, le contenu et l’expérience d’achat.

LE RAISONNEMENT VISUEL

Une lumière chaude, la céramique et des textures de pierre donnent un cadre au produit. Les emballages sombres assurent une reconnaissance constante. Des titres éditoriaux et des espaces aérés installent un rythme calme et réfléchi.

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EMBER · Produit et emballage · concept
02UNE IDÉE, DIFFÉRENTS CONTEXTES

Le message s’adapte au lieu où il apparaît.

Le fil réunit le produit et le message. Une composition verticale se concentre sur un moment et une seule invitation. L’affichage garde un titre court et une image dominante ; la page d’abonnement a un autre rôle : expliquer le choix.

EMBER · Fil · message et contexte
EMBER · Format vertical · visuel statique
EMBER · Affichage · maquette de placement
03APRÈS LA PREMIÈRE RENCONTRE

L’intérêt a besoin d’une étape suivante.

La maquette du site prolonge la même promesse. La page d’abonnement présente le choix du café et la fréquence de livraison. Une boutique réelle devrait expliquer le prix, la livraison et les conditions d’abonnement avant la confirmation.

EMBER · Maquette visuelle · concept de site · desktop
EMBER · Maquette visuelle · concept de site · mobile
EMBER · L’étape suivante · maquette de concept
DU CONTENU QUI CRÉE DU LIEN

Neuf publications. Des rôles différents.

Neuf publications alternent produit, origine, torréfaction, moments du quotidien et messages de marque. Chacune peut fonctionner seule tout en contribuant à un ensemble reconnaissable.

Une sélection éditoriale : chaque publication contribue au récit. L’ordre visuel n’est pas un calendrier de publication.

04AU CŒUR DU CONCEPT

Un défi. Différentes réponses visuelles.

Ces explorations montrent comment le ton, le message et la composition peuvent changer. Une direction créative propose un point de vue ; une adaptation le transpose dans un autre emplacement. Comparez les options et observez ce qui reste reconnaissable d’un support à l’autre.

EXPLORATION CRÉATIVE

Classic Espresso

Un registre classique : un logotype à empattements, des emballages sombres et l’accent sur le produit. L’exploration met en avant le choix du café.

9 visuels dans cette direction

Voir les applications

Tous les supports, par rôle.

Les compositions distinctes et les variantes d’emplacement sont rassemblées ici. Les copies identiques et les exports équivalents sont regroupés en un seul visuel.

Guide : à quoi sert chaque format ?
Direction
Type de support

42 / 42 visuels

À NOTERLes visuels verticaux pour Reels, TikTok et Shorts sont des couvertures statiques. Les sites sont des maquettes. Les planches et les maquettes peuvent contenir des exemples illustratifs ; ce ne sont ni des résultats mesurés, ni des produits fabriqués, ni des fichiers prêts à imprimer.

05CE QUE NOUS TESTERIONS

De la direction créative aux questions que nous pouvons tester.

01

Rituel ou produit ?

Comparer les messages sur le moment de consommation avec ceux sur le choix du café.

02

La première commande

Suivre les achats finalisés et la marge après les coûts d’acquisition.

03

Les clients qui reviennent

Distinguer les commandes répétées des abonnements actifs et suivre les résiliations.

HYPOTHÈSESCe sont des hypothèses d’évaluation pour une mise en œuvre réelle. Le concept n’a aucun résultat commercial mesuré.

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