Que faut-il expliquer d’abord ?
Comparer le récit centré sur la destination avec des messages axés sur les besoins de stockage ou de transport.
Montrer où va ensuite la récolte.
Un concept de négoce de céréales et de logistique qui relie la récolte, l’infrastructure et la conversation qui précède une expédition.
CONCEPT INDÉPENDANTCe sont des concepts de démonstration pour des marques fictives, et non des campagnes réalisées pour des clients. Ils explorent des idées créatives simples, des messages et des formats promotionnels adaptés à différents secteurs et plateformes. Les visuels ont été générés par IA, sous la direction créative de l’équipe NOT MORE.
« Connecting harvests to markets. » fait du trajet l’idée centrale. Le terminal installe l’échelle, le grain ramène l’attention sur la récolte et le coordinateur présente le travail humain qui la fait avancer. Ce sont des regards complémentaires sur un service proposé.
Le bleu marine et le jaune blé relient le symbole en forme de ruban aux silos, aux wagons et au port. Des titres condensés gardent le message bien visible, tandis qu’une lumière chaude donne à l’infrastructure industrielle un cadre plus humain.
Les images larges expliquent le terminal et ses connexions. Les déclinaisons pour le fil et verticales se concentrent sur le grain ou le coordinateur. L’affichage privilégie la reconnaissance ; les maquettes de documents, de wagon et de salon montrent comment l’identité pourrait accompagner l’entreprise.
Les maquettes du site organisent le négoce, le stockage et la logistique avant une demande commerciale illustrée. Une discussion réelle aurait besoin des caractéristiques de la récolte, du volume, de l’origine, du calendrier et de la destination. L’infrastructure présentée est conceptuelle et n’établit ni capacité ni itinéraires disponibles.
Ces explorations montrent comment le ton, le message et la composition peuvent changer. Une direction créative propose un point de vue ; une adaptation le transpose dans un autre emplacement. Comparez les options et observez ce qui reste reconnaissable d’un support à l’autre.
« Connecting harvests to markets. » utilise le port, les silos et le navire pour installer le trajet plus large d’une récolte.
5 visuels dans cette direction
Voir les applicationsLes compositions distinctes et les variantes d’emplacement sont rassemblées ici. Les copies identiques et les exports équivalents sont regroupés en un seul visuel.
Guide : à quoi sert chaque format ?34 / 34 visuels
Planches et explorations 001
Planche d’ambiance de la direction
Applications et planches communes
1536 × 1024 px
Visuels principaux 002
Visuel principal : contexte de la campagne
Une voie vers le marché
1672 × 940 px
Visuels principaux 003
Visuel principal : le produit au premier plan
Partir du grain
1672 × 941 px
Visuels principaux 004
Visuel principal : personnes et expérience
La coordination en coulisses
1672 × 941 px
Annonces numériques / PPC 005
Annonce pour le fil : contexte
Une voie vers le marché
1122 × 1402 px
Annonces numériques / PPC 006
Annonce pour le fil : produit
Partir du grain
1122 × 1402 px
Annonces numériques / PPC 007
Annonce pour le fil : expérience
La coordination en coulisses
1122 × 1402 px
Réseaux sociaux 008
Stories : contexte de la campagne
Une voie vers le marché
941 × 1672 px
Réseaux sociaux 009
Stories : le produit au premier plan
Partir du grain
941 × 1672 px
Réseaux sociaux 010
Stories : une invitation à poursuivre
La coordination en coulisses
941 × 1672 px
Marque et maquettes 011
Supports de présentation, maquette
Applications et planches communes
1536 × 1024 px
Marque et maquettes 012
Kit de marque, maquette
Applications et planches communes
1536 × 1024 px
À NOTERLes visuels verticaux pour Reels, TikTok et Shorts sont des couvertures statiques. Les sites sont des maquettes. Les planches et les maquettes peuvent contenir des exemples illustratifs ; ce ne sont ni des résultats mesurés, ni des produits fabriqués, ni des fichiers prêts à imprimer.
Comparer le récit centré sur la destination avec des messages axés sur les besoins de stockage ou de transport.
Vérifier si les producteurs et les acheteurs comprennent quelle conversation engager.
Évaluer les demandes selon la culture, le volume, le calendrier et l’adéquation de l’itinéraire avant de les traiter comme des opportunités.
HYPOTHÈSESCe sont des hypothèses d’évaluation pour une mise en œuvre réelle. Le concept n’a aucun résultat commercial mesuré.
Nous partons de votre public, de votre offre et de vos ressources. Puis nous définissons la direction et les supports dont votre entreprise a besoin.
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