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NOT MORE.
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STUDIO FÜR KOMMUNIKATION UND WACHSTUM

Wir bauen, was zählt.

Den Bedarf erfüllen. Nicht nur die Aufgabe erledigen.

Wir beginnen mit dem, was Ihr Unternehmen tatsächlich braucht, und bauen darum Strategie, Systeme, Kreation, Media und Umsetzung auf. Für ein klar definiertes Projekt oder als laufender Partner.

Lassen Sie uns sprechenLeistungen ansehen
VOM KONTEXT ZUR HANDLUNG
  • 01Mehr Kampagnen.
  • 02Eine neue Website.
  • 03Mehr Content.
  • 04SEO. AEO. GEO.
  • 05Neue Kanäle.
  • 06CRM. ERP. Bessere Systeme.
  • 07Bessere Kreation.
  • 08Mehr Leads. Mehr Umsatz.
  • 09Mehr Automatisierung.

Klarheit vor Aktivität.

02DAS PROBLEMFELDOPTIONEN HÄUFEN SICH / KEIN REZEPT

Die meisten Unternehmen haben bereits viele Dinge, die sie tun könnten.

Es gibt fast immer noch eine Option.

  1. 01Mehr Kampagnen.Google, Meta und andere Kanäle. Ein Launch, eine laufende Kampagne oder ein fokussierter Test.
  2. 02Eine neue Website.Eine Unternehmenswebsite, ein Onlineshop oder eine Landingpage mit einem klareren Weg zur Handlung.
  3. 03Mehr Content.Artikel, Video, Social Posts und E-Mail. Jeweils mit einem Zweck und einem Publikum.
  4. 04SEO. AEO. GEO.Sichtbarkeit in der Suche, in direkten Antworten und in KI-generierten Antworten. Damit Menschen Ihr Unternehmen finden und verstehen.
  5. 05Neue Kanäle.TikTok, LinkedIn, X (ehemals Twitter), Snapchat oder Pinterest. Für Besuche vor Ort prüfen wir auch Waze über Google Ads.
  6. 06CRM. ERP. Bessere Systeme.Kundenbeziehungen, Abläufe, interne Anwendungen und Cloud-Tools. Verbunden mit der Art, wie Ihr Team tatsächlich arbeitet.
  7. 07Bessere Kreation.Eine stärkere Idee, klarere Botschaften und visuelle Formate, gemacht für den Ort, an dem Menschen sie sehen.
  8. 08Mehr Leads. Mehr Umsatz.Qualifizierte Anfragen, Buchungen, Bestellungen oder Wiederholungskäufe. Welches Ergebnis zählt, hängt von Ihrem Unternehmen ab.
  9. 09Mehr Automatisierung.Verbundene Abläufe, weniger wiederkehrende Aufgaben und KI dort, wo sie hilft. Mit klaren Zuständigkeiten und menschlicher Prüfung.

MÖGLICHE RICHTUNG / NOCH KEINE ENTSCHEIDUNG

Jede davon könnte genau das sein, was das Unternehmen braucht.

Schwierig ist zu wissen, welche jetzt zählt.

NOT MORE. / POSITION 01

Mehr ist eine Option. Keine Diagnose.

03WIE WIR DENKENDIAGNOSE VOR REZEPT

Wir beginnen einen Schritt vor dem Briefing.

Wir fragen, was Sie erreichen wollen, was Sie bereits versucht haben und was Ihr Team realistisch übernehmen kann. Ihr Briefing ist dafür ein guter Ausgangspunkt.

Dann vereinbaren wir, woran wir arbeiten, wer einbezogen werden muss und wie ein nützliches Ergebnis aussieht.

  1. 01Was möchten Sie verändern?
  2. 02Was passiert tatsächlich?
  3. 03Was wissen wir, und was nehmen wir nur an?
  4. 04Wo bricht die Customer Journey ab?
  5. 05Was sagen uns Marketing und Vertrieb jeweils?
  6. 06Welche Entscheidung wollen wir eigentlich treffen?
DAS NOT MORE. KLARHEITSSYSTEM

Fünf Blickwinkel führen uns immer wieder zum Wesentlichen.

Mit diesen Fragen fokussieren wir die Arbeit und entscheiden, welche Belege es sich zu sammeln lohnt.

01 / 05

Was verstehen die Menschen tatsächlich?

Fehlt es an Aufmerksamkeit, oder versteht der Markt nicht schnell genug, warum ihn das interessieren sollte? Wir betrachten Angebot, Relevanz, Differenzierung und die Lücke zwischen dem, was das Unternehmen zu sagen glaubt, und dem, was Kunden tatsächlich hören.

DIE ENTSCHEIDUNG HINTER DER FRAGE

MEHR AUFMERKSAMKEITEIN KLARERES ANGEBOT

Sehen Sie, wie eine Botschaft Form annimmt

Was verstehen die Menschen tatsächlich?

Fehlt es an Aufmerksamkeit, oder versteht der Markt nicht schnell genug, warum ihn das interessieren sollte? Wir betrachten Angebot, Relevanz, Differenzierung und die Lücke zwischen dem, was das Unternehmen zu sagen glaubt, und dem, was Kunden tatsächlich hören.

DIE ENTSCHEIDUNG HINTER DER FRAGE

MEHR AUFMERKSAMKEITEIN KLARERES ANGEBOT

Sehen Sie, wie eine Botschaft Form annimmt

Was passiert zwischen Aufmerksamkeit und Umsatz?

Wo wird aus Interesse eine Handlung? Wo geht es verloren? Wir verfolgen Reibung, fehlende Schritte und Übergaben zwischen Marketing, Website, Vertrieb, Produkt und der Beziehung nach dem Kauf.

DIE ENTSCHEIDUNG HINTER DER FRAGE

MEHR TRAFFICWENIGER REIBUNG

Verfolgen Sie den Weg vom Interesse zum Verkauf

Was wissen wir, und worauf können wir uns verlassen?

  • Welche Zahlen sind vergleichbar?
  • Was messen wir richtig?
  • Was sagen uns Kunden und Vertrieb?

Ein Dashboard, ein Gespräch, ein Test und eine Annahme können alle etwas beitragen, aber sie sind nicht dieselbe Art von Beleg.

DIE ENTSCHEIDUNG HINTER DER FRAGE

BELEGANNAHME

Messung in der Praxis ansehen

Ergibt diese Richtung für das Unternehmen Sinn?

Wir schauen über Klicks, Leads oder Umsatz hinaus. Kosten. Qualität. Marge. Kapazität. Kundenbindung. Wert. Eine Richtung kann im Marketing gut aussehen und wirtschaftlich trotzdem ungesund sein.

DIE ENTSCHEIDUNG HINTER DER FRAGE

SICHTBARES WACHSTUMGESUNDES WACHSTUM

Profitables Wachstum entdecken

Was sollte nach allem, was wir wissen, als Nächstes passieren?

  • Was zählt jetzt?
  • Was kann warten?
  • Was muss zuerst passieren?
  • Wer verantwortet den nächsten Schritt?
  • Worauf achten wir?

Ein Problem zu verstehen wird dann wertvoll, wenn es uns zu einer besseren Entscheidung verhilft.

DIE ENTSCHEIDUNG HINTER DER FRAGE

WAS JETZT ZÄHLTWAS WARTEN KANN

Ihre nächste Priorität finden

Wir trennen, was wir wissen, von dem, was wir zu wissen glauben.

01WAS WIR WISSEN

Es gibt Belege, denen wir begründet vertrauen können.

02WAS WIR VERMUTEN

Das ist unsere beste Erklärung auf Basis der heute verfügbaren Belege.

03WAS WIR NOCH LERNEN MÜSSEN

Neue Informationen könnten die Entscheidung ändern.

Das Framework ist nicht das Produkt. Eine klarere Entscheidung ist es.

So denken wir
04WAS WIR TUNSTRATEGIE / KREATION / UMSETZUNG

Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Wir können die Positionierung entwickeln, die Botschaft schreiben, das Erlebnis gestalten und bauen, die Kampagne steuern oder die Daten verbinden. Wir helfen, die Richtung festzulegen, setzen die Arbeit um oder beides, abgestimmt auf Ihre Ziele, Ihre Ressourcen und Ihr bestehendes Team.

Drei Formate geben dieser Arbeit einen klaren Rahmen und Rhythmus.

01 / In der Regel 10-25 Werktage

Growth Diagnostic

Wann es passt

Wenn Sie wissen müssen, worauf Sie sich konzentrieren sollten.

Wir prüfen die relevanten Kampagnen, die Website, die Customer Journey und die kommerziellen Daten und sprechen mit den Menschen, die am nächsten daran arbeiten.

Was Sie erhalten

Eine 90-Day Growth Map mit Erkenntnissen, Prioritäten, vorgeschlagenen Verantwortlichen und einer Möglichkeit, den Fortschritt zu bewerten.

02 / In der Regel 2-6 Wochen

Focused Sprint

Wann es passt

Wenn eine priorisierte Aufgabe umgesetzt werden muss.

Ein Projekt von 2 bis 6 Wochen mit einer klaren Priorität, etwa einer Landingpage, einer Kampagne, einem Content-System oder einem Mess-Setup. Die Ergebnisse vereinbaren wir vor dem Start.

Was Sie erhalten

Die vereinbarten Materialien oder die Umsetzung, geprüft und übergeben, mit Anleitung, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.

03 / Anfangslaufzeit 3 Monate

Growth Partnership

Wann es passt

Wenn Wachstum Kontinuität braucht.

Wir planen und setzen verbundene Arbeit in Marketing, Kreation und Technologie um, gemeinsam mit Ihrem Team. Jeden Monat vereinbaren wir Prioritäten und Lieferungen im Rahmen der verfügbaren Kapazität.

Was Sie erhalten

Laufende Umsetzung, ein gemeinsamer Arbeitsplan und ein monatlicher Review, der Aktivitäten mit kommerziellen Ergebnissen verbindet.

Einstiegspreise. Der endgültige Umfang wird individuell vereinbart. Umsatzsteuer wird derzeit nicht berechnet.

AUCH EIN KLAR DEFINIERTER BEDARF IST EIN GUTER AUSGANGSPUNKT

Sie können auch ein konkretes Projekt mitbringen.

Sie brauchen eine Website, eine Kampagne, einen KI-Workflow oder eine erfahrene zweite Meinung? Das können wir direkt eingrenzen. Ein Diagnostic ist optional.

Wir vereinbaren Ergebnisse, Team, Verantwortlichkeiten, Zeitplan und Honorar. Sie können uns beratend, umsetzend oder federführend einbinden.

Konkretes Projekt besprechen
  1. 01Recherche, Strategie & Positionierung
  2. 02Creative Direction, Design & Video
  3. 03Paid Media & Performance
  4. 04Social Media, Content & Digital PR
  5. 05Suche, SEO, GEO & AEO
  6. 06Websites, E-Commerce & Conversion
  7. 07E-Mail, CRM & Lifecycle
  8. 08Daten, Messung & CRO
  9. 09Technologie, KI & Automatisierung

Fähigkeiten sind Mittel. Fortschritt ist das Ziel.

Lassen Sie uns sprechen
05WIE WIR VORGEHENDOSSIERS / SICHTBARES DENKEN

Sie sollten uns nicht beauftragen müssen, um zu sehen, wie wir denken.

Einige Geschäftssituationen, die zeigen, wie wir denken: welche Fragen wir stellen, was wir untersuchen und wo wir beginnen würden.

ILLUSTRATIVES DOSSIER / KEINE KUNDENDATENDiese Beispiele zeigen unseren Ansatz. Sie verwenden keine Kundendaten und keine behaupteten Kundenergebnisse.

01 / IMMOBILIEN × QUALIFIZIERTE NACHFRAGEILLUSTRATIVES BEISPIEL

Sie brauchen mehr Käufer. Brauchen Sie wirklich mehr Leads?

Ein Wohnprojekt kann viele Leads erzeugen und sich trotzdem langsam verkaufen. Wir verfolgen, was zwischen der ersten Anfrage und der Reservierung passiert.

Bevor wir die Nachfrage erhöhen, finden wir heraus, wo interessierte Käufer nicht weiterkommen.

Ansatz ansehen
02 / E-COMMERCE × PROFITABLES WACHSTUMILLUSTRATIVES BEISPIEL

Der Umsatz steigt. Warum verdienen Sie weniger?

Höhere Verkäufe können steigende Akquisitionskosten, tiefere Rabatte und teure Retouren verdecken. Wir schauen, was nach den Kosten des Wachstums übrig bleibt.

Die nächste Entscheidung sollte profitablem Wachstum folgen, nicht dem Umsatz allein.

Ansatz ansehen
03 / B2B × PIPELINEILLUSTRATIVES BEISPIEL

Ihr CRM zeigt 3 Mio. € in der Pipeline. Wie viel davon ist real?

Die Summe im CRM kann beruhigend wirken, während Opportunities stillstehen. Wir prüfen Qualifizierung, Entscheider und den mit jedem Käufer vereinbarten nächsten Schritt.

Wir trennen gemeldeten Wert von Belegen, dass ein Abschluss vorankommt.

Ansatz ansehen

Entdecken Sie weitere Situationen und wie wir vorgehen würden.

Alle Beispiele ansehen
  • Keine erfundenen Ergebnisse.
  • Keine rätselhaften ROAS-Screenshots.
  • Kein unerklärtes „+317 %“.

Das Denken ist der Beleg.

KREATIVKONZEPTE / FIKTIVE MARKEN

Ideen, sichtbar gemacht.

86 Konzepte, entwickelt vom NOT MORE. Team. Es sind keine Kunden, und es gibt keine Kampagnenergebnisse. Die Visuals wurden mit KI erstellt, unter unserer kreativen Leitung.

Alle KonzepteAusgewählte Projekte
NOT MORE. / PERSPEKTIVEN

Fragen, die sich zu stellen lohnen.

Alle Artikel
06ÜBER UNSDER GRÜNDER / DAS TEAM

Unterschiedliche Expertise. Eine gemeinsame Richtung.

NOT MORE. ist ein Team, das an Strategie, Kreativität und Technologie arbeitet. Unser Gründer, Marius Tatu, bleibt direkt in die Richtung und die wichtigen Entscheidungen eingebunden.

GRÜNDER / NOT MORE.MARIUS TATU
  1. 01 / WIRTSCHAFTSPRÜFUNGPwC / 6 JAHRE
  2. 02 / NÄCHSTES KAPITELMITGRÜNDER / DIGITALAGENTUR
  3. 03 / ARBEITSFELDMARKETING & WACHSTUM
  4. 04 / HEUTENOT MORE.

01Sechs Jahre in der Wirtschaftsprüfung bei PwC haben mich gelehrt, einer Zahl erst zu vertrauen, wenn ich sie bis zu ihrer Quelle zurückverfolgen kann. Diese Disziplin hat mich ins Unternehmertum und ins Marketing begleitet.

02Vor NOT MORE. habe ich eine Digitalagentur mitgegründet und als Geschäftsführer geleitet, mit Verantwortung für Strategie, Kommunikation, Kampagnen, Kreation, Websites, Technologie und Analytics. Dabei habe ich gelernt, wie sich eine Empfehlung anfühlt, wenn man auch Budget, Risiko und Konsequenzen trägt.

03Ich habe NOT MORE. gegründet, um diese Erfahrung mit strategischer Klarheit, kreativer Vision und den Spezialisten zu verbinden, die eine gute Richtung in nützliche Arbeit verwandeln.

NOT MORE. / ARBEITSMODELL

Wir bleiben nah an der Arbeit. Wir bringen sie gemeinsam voran.

Wir bringen die Expertise zusammen, die jedes Projekt braucht, und verbinden Strategie mit Umsetzung. Wir arbeiten auch mit Ihrem Team und Ihren Partnern zusammen, mit klaren Rollen und Verantwortung für jeden Teil.

01 / FÜHRUNGGründer eingebunden. Gemeinsame Richtung.
02 / TEAMDie richtige Expertise für jedes Projekt
03 / PARTNERWir verbinden, was bereits funktioniert
04 / KIKI erweitert die Kapazität, nicht die Verantwortung

Die Situation bestimmt das Team, nicht ein festes Organigramm.

Je nach Ziel, Zeitplan und Ressourcen können Spezialisten, Kundenteams, vertraute Partner und KI-gestützte Abläufe beteiligt sein. Die Struktur kann sich ändern. Klare Zuständigkeiten und menschliche Verantwortung nicht.

PASSUNG / SITUATION VOR BRANCHE

Ob wir zusammenpassen, hängt weniger von der Branche ab als von der Situation.

NOT MORE. ist für Unternehmen in Bewegung gemacht, die etwas Konkretes klären wollen.

  1. 01Das Wachstum hat sich verlangsamt.
  2. 02Es kommen Leads, aber daraus entsteht zu wenig Geschäft.
  3. 03Mehrere Richtungen konkurrieren um dieselbe Investition.
  4. 04Die nächste Phase braucht etwas anderes als das, was Sie bis hierher gebracht hat.
  5. 05Das Problem ist klar und braucht die richtigen Leute, um es zu lösen.

Sie brauchen weder perfekte Daten noch ein fertiges Briefing. Hilfreich ist es, das kommerzielle Ziel, die verfügbaren Ressourcen und das bisher Gelernte zu teilen.

ANFRAGE / DIE EHRLICHE VERSION

Was möchten Sie voranbringen?

Sie brauchen kein fertiges Briefing. Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten und wo Sie Unterstützung gebrauchen könnten. Wir lesen Ihre Nachricht und schlagen ein erstes Gespräch vor oder stellen ein paar Fragen, um Ihr Anliegen besser zu verstehen.

Umfang und Kosten vereinbaren wir, bevor die Arbeit beginnt.

Lassen Sie uns sprechen

Jede Anfrage wird von einem Menschen gelesen. In der Regel antworten wir innerhalb von drei Werktagen.

Website durchsuchen

Eine Richtung finden.

Beschreiben Sie Ihr Anliegen. Der Wegweiser findet Artikel, Szenarien und Informationen auf dieser Website.

Beispiele