01
Aktive 90-Day Growth Map
Gemeinsame Richtung, Prioritäten, Verantwortliche, Abhängigkeiten und Review-Termine.
Wachstum braucht Kontinuität.
Laufende Strategie, Kreation und Umsetzung für Ihre Marketingprioritäten. Wir stimmen uns mit Ihrem Team ab, liefern die vereinbarte Arbeit und prüfen die Ergebnisse jeden Monat, innerhalb eines klaren Umfangs und einer klaren Kapazität.
- Kunde
- Vertrieb
- Marketing
- Wirtschaftlichkeit
- 01Prüfen
- 02Entscheiden
- 03Umsetzen
- 04Messen
- 05Verbessern
Ein verbundenes WachstumssystemErgebnis
- 01 / InvestitionAb 5.000 € / Monat
- 02 / AnfangslaufzeitMindestens 3 Monate
- 03 / PlanungshorizontAktive 90-Tage-Richtung
Wann Kontinuität sinnvoll ist
Mehrere Prioritäten müssen sich gemeinsam bewegen.
Eine Partnership passt, wenn das Marketing aktiv ist und Sie laufende Koordination und Umsetzung über Kampagnen, Content, die Website oder die Customer Journey hinweg brauchen.
- 01Paid Media erzeugt Leadsaber ihre kommerzielle Qualität bleibt unklar.
- 02Es entsteht ständig neue Kreationaber niemand lernt daraus.
- 03Die Website braucht Arbeitwährend Kampagnen weiter Traffic dorthin schicken.
- 04Marketing und Vertriebarbeiten mit unterschiedlichen Zahlen und Definitionen.
- 05Es gibt viele Ideenaber kein gemeinsames Bild davon, was zuerst passieren sollte.
- 06Wachstum ist zu wichtigals dass wichtige Entscheidungen nur zweimal im Jahr fallen sollten.
Die Partnership passt sich an
Prioritäten können sich ändern.Das Ziel bleibt im Fokus.
Jeden Monat vereinbaren wir Prioritäten, Ergebnisse, Verantwortlichkeiten und verfügbare Kapazität. Ändern sich die Anforderungen, besprechen wir, was sich verschiebt, was wartet und ob Umfang oder Investition angepasst werden müssen.
Der Arbeitsrhythmus
Ein monatlicher Rhythmus für Planung und Umsetzung.
01 / 05 · Prüfen
Prüfen
- Was hat sich verändert?
- Was haben wir gelernt?
- Was sagen uns Kunden, Vertrieb, Marketing und die Zahlen?
02 / 05 · Entscheiden
Entscheiden
Wir vereinbaren die nächsten Prioritäten, Ergebnisse, Verantwortlichen und den Zeitplan im Rahmen der verfügbaren Kapazität.
03 / 05 · Umsetzen
Umsetzen
Wir produzieren und setzen die vereinbarte Arbeit um, abgestimmt mit Ihrem Team und bestehenden Spezialisten.
04 / 05 · Messen
Messen
Hat es bewirkt, was wir erwartet haben? Welches Signal zählt, und wie viel Vertrauen verdient es?
05 / 05 · Verbessern
Verbessern
Wir behalten, was funktioniert, ändern, was nicht funktioniert, und treffen die nächste Entscheidung mit besseren Informationen.
Die Arbeit folgt der Priorität
Die Fähigkeiten, die wir einbringen können.
Das Angebot benennt die aktiven Fähigkeiten, Ergebnisse und die Kapazität. Zusätzliche Produktion oder Spezialistenbedarf werden separat vereinbart.
- 01Wachstumsstrategie & Prioritäten
- 02Recherche, Kommunikation & Positionierung
- 03Kampagnensteuerung & Digital PR
- 04Paid Media & Performance
- 05Creative Direction, Design & Video
- 06Content, Social Media & Community
- 07Suche, SEO, GEO & AEO
- 08Websites, E-Commerce & Conversion
- 09Customer Journey & CRO
- 10E-Mail, CRM & Lifecycle
- 11Daten, Messung, KI & Automatisierung
- 12Lead-Qualität & Abstimmung mit dem Vertrieb
Vom Gründer geführt / von Spezialisten umgesetzt / offen für Partner
Eine Richtung, mit klarer Verantwortung für die Arbeit.
Ich bleibe in die Strategie, die Creative Direction und die Entscheidungen eingebunden, die die Umsetzung prägen. Wir vereinbaren, wer welchen Teil der Arbeit leitet und wie das Team in Kontakt bleibt.
NOT MORE. kann gemeinsam mit Ihrem Marketingteam, Ihrem Vertrieb, Ihrer Agentur oder spezialisierten Partnern produzieren, umsetzen und koordinieren. Die Zusammensetzung richtet sich nach dem vereinbarten Ziel, dem Zeitplan und den Ressourcen.
- 01Führen
- 02Bauen
- 03Verbinden
- 04Mitarbeiten
Die ersten 90 Tage
Ein erster Plan, der mit der Arbeit überprüft wird.
Wir vereinbaren die erste Reihenfolge und aktualisieren sie anhand des Fortschritts, des kommerziellen Feedbacks und dessen, was das Team lernt.
- Monat 01Verstehen & abstimmenKontext, kommerzielles Ziel, Ausgangslage, gemeinsame Definitionen, Priorität und Verantwortung.
- Monat 02Handeln & beobachtenDie ersten Entscheidungen umsetzen, Frühindikatoren verfolgen und Abhängigkeiten sichtbar machen.
- Monat 03Lernen & neu festlegenPrüfen, was sich verändert hat, neu einschätzen, wie belastbar unsere Annahmen sind und die Richtung für die nächsten 90 Tage festlegen.
Eine klare Dokumentation der Arbeit
Sie sehen, was geliefert wird und was als Nächstes kommt.
02
Monatlicher Growth Review
Geschäfts-, Marketing-, Vertriebs- und kommerzielle Signale, gemeinsam betrachtet.
03
Monatliche Entscheidungsnotiz
Was sich verändert hat, was wir entschieden haben und was die Belege jetzt stützen.
04
Protokoll der Entscheidungen & Annahmen
Was wir angenommen haben, wie sicher wir waren, welche Risiken es gibt und was unsere Meinung ändern könnte.
05
Kommerzielles Feedback im Überblick
Lead-Qualität, Fortschritt im Vertrieb, Umsatz und Ergebnisse jenseits des Marketings.
06
Übersicht über Kapazität & Arbeitsstränge
Ein sichtbarer Ort für laufende Arbeit, Verantwortung, Reihenfolge und Kontrolle des Umfangs.
Warum mindestens drei Monate
Genug Zeit, um zu handeln, zu beobachten und zu verbessern.
Nützlicher Kontext braucht Zeit. Wir müssen Entscheidungen treffen, sehen, was passiert, aus den Ergebnissen lernen und die nächste Entscheidung aufgrund dessen anders treffen.
- 01Ein klares ProblemFocused Sprint
- 02Das eigentliche Problem ist unklarGrowth Diagnostic
- 03Verbundene Arbeit braucht KontinuitätGrowth Partnership
- 04Ein einfacher, klarer BedarfDirekte Beauftragung von Spezialisten
Der richtige Ausgangspunkt ist die einfachste tragfähige Struktur.
Investition / Umfang / Erwartungen
Ab 5.000 € pro Monat.
Anfangslaufzeit / mindestens drei Monate
Die Anfangslaufzeit beträgt drei Monate, die Mindestverpflichtung zu Beginn also 15.000 €. Umsatzsteuer wird derzeit nicht berechnet. Die endgültige monatliche Investition richtet sich nach Verantwortungsumfang, Arbeitsrhythmus, Umsetzungsumfang, Produktionsbedarf und Zusammensetzung der Spezialisten. Media, aufwendige Produktion, Lizenzen und Kosten Dritter bleiben separat.
BEVOR WIR BEGINNEN
- 01Bevor wir beginnen, wissen Sie, wofür wir verantwortlich sind, was gerade aktiv ist, welche Kapazität verfügbar ist, was außerhalb des Umfangs liegt und wie Änderungen vereinbart werden.
- 02Wenn eine laufende Zusammenarbeit nicht die richtige Antwort ist, empfehlen wir stattdessen ein Diagnostic, einen Sprint oder eine kleinere direkte Beauftragung.
Anfrage / das ganze Bild
Wobei braucht Ihr Team Unterstützung, um voranzukommen?
Erzählen Sie uns, wo Ihr Team Unterstützung gebrauchen könnte. Sie müssen die Zusammenarbeit nicht schon durchgeplant haben. Wir können Prioritäten und unsere mögliche Rolle klären und dann über einen realistischen Arbeitsrhythmus, Kapazität und die monatliche Investition sprechen.
Partnership besprechenJede Nachricht wird von einem Menschen gelesen. Wir erklären, wo wir helfen können und was noch geklärt werden muss.