06GROWTH PARTNERSHIPCIĄGŁOŚĆ / DECYZJE / POŁĄCZONA REALIZACJA

Wzrost potrzebuje ciągłości.

Stała strategia, kreacja i realizacja w obszarze Państwa priorytetów marketingowych. Współpracujemy z Państwa zespołem, realizujemy uzgodnioną pracę i co miesiąc przeglądamy wyniki, w jasno określonym zakresie i przy jasno określonych możliwościach.

Porozmawiajmy o Growth Partnership Rytm pracy

NOT MORE. / SYSTEM CIĄGŁOŚCIAKTYWNY

Klient
Sprzedaż
Marketing
Ekonomia

01Przegląd
02Decyzja
03Realizacja
04Pomiar
05Ulepszenie

JEDEN POŁĄCZONY SYSTEM WZROSTUWynik

01 / INWESTYCJAOd 5000 € / miesiąc
02 / OKRES POCZĄTKOWYMinimum 3 miesiące
03 / HORYZONT PRACYAktywny kierunek na 90 dni

KIEDY CIĄGŁOŚĆ MA SENS

Kilka priorytetów musi iść naprzód razem.

Partnership sprawdza się, gdy marketing jest aktywny i potrzebują Państwo stałej koordynacji i realizacji w kampaniach, treściach, na stronie lub na ścieżce klienta.

01Paid media generują leadyale ich jakość handlowa pozostaje niejasna.
02Wciąż powstają nowe kreacjeale nikt nie wyciąga z nich wniosków.
03Strona wymaga pracya kampanie wciąż kierują na nią ruch.
04Marketing i sprzedażpracują na różnych liczbach i definicjach.
05Pomysłów nie brakujeale brakuje wspólnego zdania, co powinno być pierwsze.
06Wzrost jest zbyt ważnyby ważne decyzje zapadały tylko dwa razy w roku.

PARTNERSHIP SIĘ DOSTOSOWUJE

Priorytety mogą się zmieniać.Cel pozostaje w centrum uwagi.

Co miesiąc uzgadniamy priorytety, rezultaty, odpowiedzialność i dostępne możliwości. Gdy zmieniają się potrzeby, rozmawiamy o tym, co idzie naprzód, co czeka i czy trzeba zmienić zakres lub inwestycję.

RYTM PRACY

Miesięczny rytm planowania i realizacji.

01 / 05 · Przegląd

Przegląd

Co się zmieniło?
Czego się dowiedzieliśmy?
Co mówią nam klienci, sprzedaż, marketing i liczby?

PRACA PODĄŻA ZA PRIORYTETEM

Kompetencje, które możemy wnieść do pracy.

Propozycja wskazuje aktywne kompetencje, rezultaty i możliwości. Dodatkowe potrzeby produkcyjne lub specjalistyczne uzgadnia się osobno.

01Strategia wzrostu i priorytety
02Badania, komunikacja i pozycjonowanie
03Kierunek kampanii i cyfrowy PR
04Paid media i performance
05Kierunek kreatywny, design i wideo
06Treści, media społecznościowe i społeczność
07Wyszukiwanie, SEO, GEO i AEO
08Strony, e-commerce i konwersja
09Ścieżka klienta i CRO
10E-mail, CRM i cykl życia klienta
11Dane, pomiar, AI i automatyzacja
12Jakość leadów i współpraca ze sprzedażą

PROWADZONE PRZEZ ZAŁOŻYCIELA / BUDOWANE ZE SPECJALISTAMI / OTWARTE NA PARTNERÓW

Jeden kierunek, z jasną odpowiedzialnością za pracę.

Pozostaję zaangażowany w strategię, kierunek kreatywny i decyzje, które kształtują realizację. Uzgadniamy, kto prowadzi każdą część pracy i jak zespół pozostaje w kontakcie.

NOT MORE. może produkować, wdrażać i koordynować razem z Państwa zespołem marketingu, działem sprzedaży, agencją lub wyspecjalizowanymi partnerami. Skład zespołu wynika z uzgodnionego celu, terminów i zasobów.

01Prowadzić
02Budować
03Łączyć
04Pracować ramię w ramię

PIERWSZE 90 DNI

Plan początkowy, aktualizowany w miarę postępu pracy.

Uzgadniamy początkową kolejność, a potem aktualizujemy ją na podstawie postępów, informacji od sprzedaży i tego, czego uczy się zespół.

Miesiąc 01Zrozumieć i uzgodnićKontekst, cel biznesowy, punkt odniesienia, wspólne definicje, priorytet i odpowiedzialność.
Miesiąc 02Działać i obserwowaćWdrożyć pierwsze decyzje, śledzić wczesne sygnały i ujawnić zależności.
Miesiąc 03Wyciągnąć wnioski i ponownie się zobowiązaćPrzejrzeć, co się zmieniło, zaktualizować poziom pewności i wyznaczyć kierunek na kolejne 90 dni.

Co wymaga uwagi teraz
Co dalej
Czego musimy się dowiedzieć
Co zależy od czegoś innego
Czego jeszcze nie robimy

PRZEJRZYSTY ZAPIS PRACY

Widzą Państwo, co jest realizowane i co będzie dalej.

Aktywna 90-day Growth Map

Wspólny kierunek, priorytety, osoby odpowiedzialne, zależności i punkty przeglądu.

Miesięczny przegląd wzrostu

Sygnały z firmy, marketingu, sprzedaży i obszaru handlowego omawiane razem.

Miesięczna notatka decyzyjna

Co się zmieniło, co postanowiliśmy i co teraz potwierdzają dowody.

Rejestr decyzji i założeń

W co wierzyliśmy, poziom pewności, ryzyka i to, co mogłoby zmienić nasze zdanie.

Podsumowanie informacji ze sprzedaży

Jakość leadów, postęp sprzedaży, przychód i wyniki wykraczające poza marketing.

Tablica możliwości i zadań

Jedno widoczne miejsce na bieżącą pracę, odpowiedzialność, kolejność i kontrolę zakresu.

DLACZEGO CO NAJMNIEJ TRZY MIESIĄCE

Wystarczająco dużo czasu, by działać, obserwować i ulepszać.

Przydatny kontekst buduje się z czasem. Musimy podejmować decyzje, zobaczyć, co się dzieje, wyciągnąć wnioski z wyników i podjąć kolejną decyzję inaczej dzięki temu, czego się nauczyliśmy.

Właściwym punktem wyjścia jest najprostsza odpowiedzialna struktura.

INWESTYCJA / ZAKRES / OCZEKIWANIA

Od 5000 € miesięcznie.

Okres początkowy / minimum trzy miesiące

Okres początkowy to trzy miesiące, więc minimalne zobowiązanie na start wynosi 15 000 €. Obecnie VAT nie ma zastosowania. Ostateczna miesięczna inwestycja zależy od poziomu odpowiedzialności, rytmu pracy, zakresu realizacji, potrzeb produkcyjnych i składu specjalistów. Media, złożona produkcja, licencje i koszty stron trzecich pozostają osobno.

ZANIM ZACZNIEMY

01Przed rozpoczęciem będą Państwo wiedzieć, za co odpowiadamy, co jest teraz aktywne, jakie są dostępne możliwości, co jest poza zakresem i jak uzgadniamy zmiany.
02Jeśli stała współpraca nie jest właściwą odpowiedzią, możemy zamiast niej polecić Diagnostic, Sprint albo mniejsze bezpośrednie zlecenie.

ZACZNIJMY / CAŁY OBRAZ

W czym Państwa zespół potrzebuje wsparcia, by iść naprzód?

Prosimy napisać, gdzie Państwa zespołowi przydałoby się wsparcie. Nie trzeba mieć rozpisanego planu współpracy. Możemy wyjaśnić priorytety i rolę, którą moglibyśmy odegrać, a potem omówić realistyczny rytm pracy, możliwości i miesięczną inwestycję.

Porozmawiajmy o partnership

Każdą wiadomość czyta człowiek. Wyjaśnimy, w czym naszym zdaniem możemy pomóc i co trzeba jeszcze doprecyzować.