01Timp de șase ani, în audit financiar la PwC, am învățat să nu am încredere într-o cifră până nu o pot urmări până la sursă. Controalele SOX și raportarea IFRS au făcut din disciplina asta felul în care gândesc.
02Disciplina asta a rămas cu mine când am trecut în antreprenoriat și marketing. Înainte de NOT MORE., am cofondat o agenție digitală, pe care am condus-o ca administrator. Am pus bazele agenției, am coordonat echipa și am fost implicat în toate proiectele și serviciile: strategie, comunicare, campanii, creație, website-uri, tehnologie și analiză, de la prima discuție până la livrare.
03Munca în agenție m-a apropiat de realitățile practice din spatele unui brief: bugete, discuții de vânzare, capacitatea echipei și deciziile cu care o afacere trebuie să trăiască. Ca antreprenor, am înțeles că o campanie, un website și un proces de vânzare influențează aceeași afacere, chiar dacă de fiecare răspund alți oameni.
04Cu timpul, m-a interesat tot mai mult întrebarea de dinaintea brief-ului. Când cineva cerea mai multe leaduri, un website nou sau încă o campanie, cum hotărâserăm că acela e pasul potrivit? Uneori chiar era. Când înțelegeam de ce, munca devenea mai utilă, iar prioritățile mai clare.
05NOT MORE. a pornit din această experiență. Am vrut să construiesc un studio în care înțelegerea afacerii, alegerea direcției și munca propriu-zisă rămân legate. Echipa noastră reunește expertiză strategică, creativă și tehnică în jurul a ceea ce are nevoie proiectul.
06Ca fondator, rămân implicat în viziunea de ansamblu, în strategie și în direcția creativă. Specialiștii și partenerii noștri de încredere își asumă zonele lor de lucru. Putem livra direct, putem lucra alături de echipa clientului sau putem colabora cu o agenție existentă, cu roluri clare pentru toți cei implicați.