01 / MESAJ ȘI WEBSITE
„Oferta are sens când o explicăm într-o întâlnire. Pe website, nu.”
CE AI PRIMI
Poziționare, mesaj, ierarhie și parcurs, transformate într-o structură gata de implementare.
Știi ce trebuie să se schimbe. Hai să lucrăm la asta.
Un proiect de 2-6 săptămâni dedicat unei singure priorități: de exemplu, un landing page, o campanie, un sistem de conținut sau de măsurare. Stabilim ce construim, aducem specialiștii potriviți și livrăm ceva ce echipa poate folosi.
- Mesaj
- Creație
- Website
- Media
- Date
- CRM
- 01Încadrăm
- 02Alegem
- 03Construim
- 04Validăm
- 05Predăm
UN PROIECT CLAR / UN FINAL STABILIT
- 01 / DURATĂ TIPICĂ2-6 săptămâni
- 02 / INVESTIȚIEDe la 3.500 € / proiect
- 03 / CONDIȚIE DE ÎNCHEIEREImplementat / verificat / predat
CÂND SE POTRIVEȘTE / SUFICIENT DE CLARĂ PENTRU A O NUMI
O prioritate pe care o poți numi.
PREA GENERAL PENTRU UN SPRINT
„Avem nevoie de marketing mai bun.”
SUFICIENT DE CLAR PENTRU A ÎNCEPE
- 01„Website-ul primește trafic, dar prea puțini oameni ne contactează.”
- 02„Marketingul spune că leadurile sunt bune. Vânzările nu sunt de acord.”
- 03„Cheltuim mai mult, dar nu atragem proporțional mai mulți clienți.”
- 04„Lansăm ceva nou fără un traseu clar de intrare în piață.”
- 05„Avem multe date, dar nu avem încredere în ele.”
- 06„Postăm constant, dar nu știm ce rezultate aduce asta.”
GROWTH DIAGNOSTICDacă situația este încă mai aproape de „ceva nu funcționează, dar nu știm ce”, un Growth Diagnostic este, de regulă, mai potrivit.
Dacă știm ce merită atenție și trebuie să găsim cel mai bun răspuns și să-l construim, e momentul pentru un Sprint.
SPRINTURI ILUSTRATIVE / EXEMPLE, NU PACHETE
Ce putem construi într-un Sprint.
Exemplele arată direcții posibile de lucru. Alegem livrabilele, producția și nivelul de implementare pentru proiectul tău înainte să stabilim costul.
02 / PAGINĂ DE CAMPANIE ȘI TRASEU
„Aducem oamenii acolo. Prea puțini fac pasul următor.”
CE AI PRIMI
Un traseu reconstruit de la clic la acțiune, cu măsurare și un plan clar de testare.
03 / ARHITECTURA CAMPANIILOR
„Campaniile rulează. Rolul fiecăreia este mai puțin clar.”
CE AI PRIMI
Canale, audiențe, bugete, materiale creative și măsurare, organizate în jurul obiectivului.
04 / CALITATEA LEADURILOR ȘI RAPORTARE
„Marketingul spune că performanța este bună. Vânzările nu sunt de acord.”
CE AI PRIMI
Achiziția, CRM-ul și datele de vânzări, conectate în jurul cererii care are valoare.
05 / COMUNICARE ÎN SOCIAL MEDIA
„Postăm constant. Nu știm ce rezultate aduce asta.”
CE AI PRIMI
Un rol clar pentru social media, idei proprii și un sistem de conținut care poate fi repetat.
06 / MĂSURARE ȘI URMĂRIRE
„Avem date. Nu avem suficientă încredere în ele ca să luăm decizii.”
CE AI PRIMI
Definiții comune, erori corectate și date verificate, pe care echipa își poate baza deciziile.
07 / EMAIL ȘI RETARGETING
„Oamenii sunt interesați. Apoi pierdem legătura cu ei.”
CE AI PRIMI
Trasee de comunicare care continuă conversația după primul semnal.
08 / TESTAREA CREAȚIEI
„Trebuie să aflăm ce funcționează, nu doar să producem mai multe reclame.”
CE AI PRIMI
Ipoteze, variații relevante, logică de testare și decizii bazate pe dovezi.
09 / PRELUAREA SOLICITĂRILOR
„Leadurile vin. Ce urmează depinde de cine le preia.”
CE AI PRIMI
O predare mai clară, un ritm de răspuns, mesaje potrivite și un circuit de feedback.
10 / SPRINT DE LANSARE
„Ceva nou este gata. Piesele trebuie să funcționeze împreună.”
CE AI PRIMI
Mesaj, parcurs, creație, achiziție și măsurare, construite în jurul lansării.
PUNCTE DE PLECARE. FIECARE PROIECT ÎȘI ARE PROPRIUL CADRU.
Discutăm un proiect similarTRASEUL DE LUCRU AL SPRINT-ULUI
Etape scurte. Decizii vizibile. Un final clar.
- 01 / 05
Încadrăm
Formulăm problema, punctul de plecare, rezultatul urmărit, ipoteza, ce nu urmărim, responsabilitățile și criteriul de încheiere.
- 02 / 05
Explorăm și alegem
Construim alternative reale, cu avantajele și compromisurile lor, apoi alegem direcția pe baza obiectivului, dovezilor și constrângerilor.
- 03 / 05
Construim
Scriem, proiectăm, configurăm sau dezvoltăm materialele și implementarea agreate, cu momente de feedback prevăzute în calendar.
- 04 / 05
Validăm
Verificăm sensul, experiența, funcționarea tehnică, măsurarea, accesibilitatea și riscurile relevante.
- 05 / 05
Lansăm sau predăm
Predăm materialele și instrucțiunile. Stabilim cine le folosește și ce trebuie urmărit.
ÎNCADRĂM ALEGEM CONSTRUIM VALIDĂM PREDĂM
CU CE RĂMÂI / TREI CONDIȚII
Ce primești la predare.
01 / 03
Direcția aleasă
Brief-ul, argumentele și conținutul proiectului agreat, ca echipa să știe ce urmărește munca.
02 / 03
Ceva construit și utilizabil
Textele, materialele creative, paginile, configurarea sau sistemul agreat, verificate în raport cu cerințele proiectului.
03 / 03
O predare practică
Fișiere, instrucțiuni, acces unde este cazul, responsabili și următoarele verificări. Propunerea definește suportul oferit după predare.
Nu „am livrat”. Ceva util este gata să fie folosit.
FOCUSUL ARE NEVOIE DE LIMITE
Un cadru definit ține proiectul în mișcare.
Alocăm timpul și specialiștii pentru prioritatea agreată. Dacă munca se schimbă, stabilim împreună efectul asupra livrării, calendarului și costului.
CE ȚINE SPRINT-UL ÎN MIȘCARE
- O problemă importantă
- Un rezultat și un criteriu de încheiere definite
- Acces la contextul relevant
- Un decident în momentele potrivite
- Feedback sincer și la timp
CE CONTROLĂM ACTIV
- Discutăm orice cerință nouă
- Agreăm modificările de proiect
- Ce nu urmărim rămâne vizibil
- Un sprint nu se prelungește automat
- Activitatea nu înlocuiește rezultatul
Dacă apare o altă problemă, decidem împreună dacă schimbă Sprint-ul sau rămâne pentru mai târziu.
CÂND SPRINT-UL SE ÎNCHEIE
Stabilim ce urmează după predare.
Echipa ta poate prelua ce am construit. Putem defini o altă prioritate. Sau compania poate avea nevoie de continuitate între mai multe zone conectate. Oricare dintre acestea poate fi răspunsul potrivit.
Propunem un pas următor doar când aduce o valoare clară.
ÎNAINTE SĂ ÎNCEPEM / STABILIM AȘTEPTĂRILE
Definim munca înainte să înceapă proiectul.
Vei ști ce rezolvă Sprint-ul, ce include, cât costă și ce trebuie să fie gata la predare. Un Sprint restrâns poate porni de la 3.500 € pe proiect. TVA nu se aplică în prezent. Complexitatea, specialiștii implicați, producția și implementarea pot crește valoarea fixă a proiectului, pe care o agreăm înainte să începem.
De regulă 2-6 săptămâni / de la 3.500 € pe proiect
- 01Ce încercăm să schimbăm și pentru cine
- 02Cum arată un rezultat suficient de bun
- 03Cine decide și în cât timp
- 04Ce responsabilități are fiecare parte
- 05Ce rămâne explicit în afara cadrului
- 06Ce dovadă ne spune să păstrăm, schimbăm sau oprim direcția
- 07Cât ar trebui să dureze Sprint-ul
ÎNCEPE AICI / POVESTEȘTE-NE DESPRE PROIECT
Ce ai vrea să construim sau să îmbunătățim?
Pentru început sunt suficiente câteva propoziții despre ce ai vrea să construim sau să îmbunătățim. Dacă ai materiale relevante sau un termen-limită, spune-ne. Clarificăm împreună proiectul, apoi stabilim livrabilele, responsabilitățile și un cost fix înainte să începem.
Hai să discutăm proiectulDacă situația are nevoie de mai multă claritate sau de un răspuns mai simplu, îți vom spune și îți vom explica de ce.