01 / KOMUNIKAT I STRONA
„Oferta ma sens na spotkaniu. Na stronie już nie.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Pozycjonowanie, komunikat, hierarchia i ścieżka zamienione w strukturę gotową do wdrożenia.
Wiedzą Państwo, co trzeba zmienić. Weźmy się do pracy.
Projekt na 2 do 6 tygodni skupiony na jednym priorytecie: na przykład landing page, kampanii, systemie treści lub konfiguracji pomiaru. Uzgadniamy, co zbudować, zbieramy właściwych specjalistów i dostarczamy pracę, z której Państwa zespół może korzystać.
- Komunikat
- Kreacja
- Strona
- Media
- Dane
- CRM
- 01Zdefiniować
- 02Wybrać
- 03Zbudować
- 04Zweryfikować
- 05Przekazanie
KONKRETNA ŚCIEŻKA / BEZ BEZTERMINOWEGO ABONAMENTU
- 01 / ZWYKŁY CZAS TRWANIAOd 2 do 6 tygodni
- 02 / INWESTYCJAOd 3500 € / projekt
- 03 / WARUNEK ZAKOŃCZENIAZbudowane / użyteczne / przekazane
KIEDY SIĘ SPRAWDZA / NA TYLE JASNE, BY TO NAZWAĆ
Jeden priorytet, który można wskazać.
ZBYT SZEROKIE NA SPRINT
„Potrzebujemy lepszego marketingu.”
NA TYLE JASNE, BY ZACZĄĆ
- 01„Nasza strona ma ruch, ale zbyt mało osób się z nami kontaktuje.”
- 02„Marketing mówi, że leady są dobre. Sprzedaż się nie zgadza.”
- 03„Wydajemy więcej, ale pozyskanie nie rośnie.”
- 04„Wprowadzamy coś nowego bez jasnej strategii wejścia na rynek.”
- 05„Mamy mnóstwo danych, ale im nie ufamy.”
- 06„Publikujemy regularnie, ale nie wiemy, co budujemy.”
GROWTH DIAGNOSTICJeśli sytuacja nadal brzmi jak „coś nie działa, ale nie wiemy co”, zwykle lepiej sprawdza się Growth Diagnostic.
Jeśli wiedzą Państwo, co wymaga uwagi, i trzeba znaleźć najlepszą odpowiedź oraz ją zbudować, to jest Sprint.
PRZYKŁADOWE SPRINTY / PRZYKŁADY, NIE PAKIETY
Co możemy zbudować w ramach Sprintu.
Te przykłady pokazują możliwe zakresy. Rezultaty, produkcję i poziom wdrożenia dobieramy do Państwa projektu, zanim uzgodnimy wynagrodzenie.
02 / LANDING PAGE I LEJEK
„Przyprowadzamy ludzi. Zbyt mało z nich robi coś dalej.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Przebudowana droga od kliknięcia do działania, z pomiarem i jasnym planem testów.
03 / ARCHITEKTURA KAMPANII
„Kampanie działają. Ich role są mniej jasne.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Kanały, grupy odbiorców, budżety, kreacja i pomiar uporządkowane wokół celu biznesowego.
04 / JAKOŚĆ LEADÓW I RAPORTOWANIE
„Marketing mówi, że wyniki są dobre. Sprzedaż się nie zgadza.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Dane z pozyskania, CRM i sprzedaży połączone wokół wartościowego popytu.
05 / KOMUNIKACJA W MEDIACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH
„Publikujemy regularnie. Nie wiemy, co budujemy.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Jasna rola mediów społecznościowych, własne pomysły marki i powtarzalny system treści.
06 / ŚLEDZENIE I POMIAR
„Mamy dane. Nie ufamy im na tyle, by podejmować decyzje.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Definicje, naprawione luki, kontrola jakości i system pomiaru gotowy do podejmowania decyzji.
07 / E-MAIL I RETARGETING
„Ludzie raz okazują zainteresowanie. Potem zwykle zostawiamy ich w spokoju.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Ścieżki cyklu życia, które kontynuują rozmowę po pierwszym sygnale.
08 / TESTY KREACJI
„Musimy dowiedzieć się, co działa, a nie po prostu robić więcej reklam.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Hipotezy, sensowne warianty, logika testów i decyzje oparte na dowodach.
09 / OBSŁUGA SPRZEDAŻY
„Leady napływają. To, co dzieje się dalej, zależy od tego, kto je przejmie.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Jaśniejsze przekazanie, rytm odpowiedzi, komunikaty i pętla informacji zwrotnej.
10 / SPRINT STARTOWY
„Coś nowego jest gotowe. Elementy muszą zadziałać razem.”
CO PAŃSTWO OTRZYMAJĄ
Komunikat, ścieżka, kreacja, pozyskanie i pomiar zbudowane wokół jednego startu.
TO PUNKTY WYJŚCIA, NIE GOTOWE PAKIETY.
Porozmawiajmy o podobnym projekcieŚCIEŻKA PRACY SPRINTU
Krótkie etapy. Widoczne decyzje. Jasna meta.
- 01 / 05
Zdefiniować
Określamy problem, punkt odniesienia, pożądany wynik, hipotezę, to, co nie jest celem, odpowiedzialność i warunek zakończenia.
- 02 / 05
Zbadać i wybrać
Budujemy realne alternatywy z ich kompromisami, a potem wybieramy kierunek na podstawie celu, dowodów i ograniczeń.
- 03 / 05
Zbudować
Piszemy, projektujemy, konfigurujemy lub tworzymy uzgodnione materiały i wdrożenie, z punktami przeglądu wpisanymi w kalendarz.
- 04 / 05
Zweryfikować
Sprawdzamy sens, doświadczenie, działanie techniczne, pomiar, dostępność oraz istotne ryzyka handlowe lub prawne.
- 05 / 05
Uruchomić lub przekazać
Przekazujemy materiały i system, wskazujemy osoby odpowiedzialne oraz wyjaśniamy logikę działania i sygnały do obserwowania.
ZDEFINIOWAĆ WYBRAĆ ZBUDOWAĆ ZWERYFIKOWAĆ PRZEKAZAĆ
CO PAŃSTWO OTRZYMUJĄ / TRZY WARUNKI
Co Państwo otrzymują przy przekazaniu.
01 / 03
Wybrany kierunek
Brief, uzasadnienie i uzgodniony zakres, aby zespół wiedział, co praca ma osiągnąć.
02 / 03
Coś zbudowanego i użytecznego
Uzgodnione teksty, kreacje, strony, konfiguracja lub system, sprawdzone pod kątem wymagań projektu.
03 / 03
Praktyczne przekazanie
Pliki, instrukcje, dostępy tam, gdzie to potrzebne, osoby odpowiedzialne i kolejne kontrole. Propozycja określa ewentualne wsparcie po przekazaniu.
Nie „dostarczyliśmy”. Coś przydatnego zmieniło właściciela.
SKUPIENIE WYMAGA GRANIC
Określony zakres utrzymuje projekt w ruchu.
Rezerwujemy czas i specjalistów dla uzgodnionego priorytetu. Jeśli zakres się zmienia, uzgadniamy wpływ na realizację, terminy i koszt.
CO UTRZYMUJE SPRINT W RUCHU
- Jeden ważny problem
- Określony wynik i warunek zakończenia
- Dostęp do odpowiedniego kontekstu
- Osoba decyzyjna we właściwych momentach
- Szybkie i szczere uwagi
CO AKTYWNIE KONTROLUJEMY
- Nowe problemy nie wchodzą po cichu
- Zmiany zakresu stają się nowymi decyzjami
- To, co nie jest celem, pozostaje widoczne
- Partnership nigdy nie jest automatycznym przedłużeniem
- Aktywność nigdy nie zastępuje wyniku
Jeśli pojawi się inny problem, wspólnie decydujemy, czy zmienia on Sprint, czy powinien poczekać.
GDY SPRINT SIĘ KOŃCZY
Proszę zdecydować, co dzieje się po przekazaniu.
Praca może zostać u Państwa zespołu. Możemy znaleźć kolejny określony priorytet. Albo firma może potrzebować ciągłości w kilku połączonych obszarach. Każda z tych opcji może być właściwa.
Wybieramy kolejny krok tylko wtedy, gdy wnosi wyraźną wartość.
ZANIM ZACZNIEMY / USTALENIE OCZEKIWAŃ
Zakres pracy określamy, zanim ruszy zegar.
Będą Państwo wiedzieć, co rozwiązuje Sprint, co obejmuje, ile kosztuje i jak wygląda odpowiedzialne zakończenie. Wąskie Sprinty mogą zaczynać się od 3500 € za projekt. Obecnie VAT nie ma zastosowania. Złożoność, udział specjalistów, produkcja i wdrożenie mogą podnieść stałe wynagrodzenie za projekt, które uzgadniamy przed rozpoczęciem pracy.
Zwykle od 2 do 6 tygodni / od 3500 € za projekt
- 01Co próbujemy zmienić i dla kogo
- 02Jak wygląda wystarczająco dobry wynik
- 03Kto decyduje i jak szybko
- 04Za co odpowiada NOT MORE., klient i strony trzecie
- 05Co jest wyraźnie poza zakresem
- 06Jakie dowody każą utrzymać, zmienić lub zatrzymać kierunek
- 07Ile powinien trwać sprint
ZACZNIJMY / PROSIMY OPOWIEDZIEĆ O PROJEKCIE
Co chcieliby Państwo, żebyśmy zbudowali lub ulepszyli?
Na początek wystarczy kilka zdań o tym, co chcieliby Państwo zbudować lub ulepszyć. Warto dołączyć istniejącą pracę lub ważne terminy. Możemy razem doprecyzować zakres, a potem przed rozpoczęciem uzgodnić rezultaty, odpowiedzialność i stałe wynagrodzenie za projekt.
Porozmawiajmy o państwa projekcieJeśli sytuacja wymaga większej jasności albo prostszej odpowiedzi, powiemy to i wyjaśnimy dlaczego.