01. Brief-ul definește ce înseamnă gata.
Persoana care organizează instruirea angajaților trebuie să înțeleagă cursul și să poată cere o ofertă relevantă. Pornim de la oferta aprobată. O strategie generală de brand nu face parte din acest Sprint.
| Livrabil | Ce include acest exemplu | Îl considerăm gata când |
|---|---|---|
| Pagina campaniei | Contextul cursului, cui i se adresează, informațiile practice și un traseu de solicitare. | Expertul validează informațiile, iar coordonatorul aprobă pagina și parcursul pe mobil. |
| Formularul de solicitare | Câmpurile, destinația mesajului și confirmarea agreate. | O solicitare de test ajunge la destinația stabilită, iar vizitatorul vede confirmarea. |
| Materialele campaniei | Trei direcții de mesaj aprobate, fiecare adaptată pentru format pătrat, portret în feed și vertical. | Toate cele nouă exporturi respectă mesajul, formatul și cerințele plasamentului. |
În acest exemplu nu sunt incluse bugetul media, administrarea continuă a campaniilor și refacerea întregului website. Proiectul real poate avea altă întindere.
02. Feedbackul are locul lui în calendar.
Coordonatorul reunește observațiile într-un singur răspuns la fiecare etapă agreată. Expertul validează corectitudinea informațiilor. NOT MORE. leagă textul, designul și implementarea și păstrează evidența deciziilor.
Înainte de producție
Confirmăm oferta, materialele disponibile, accesul și persoana care aprobă. Notăm întrebările deschise înainte să genereze refaceri.
La prototip
Verificăm mesajul și structura paginii înainte să producem toate formatele. Persoana desemnată să decidă clarifică observațiile contradictorii.
Înainte de lansare
Verificăm traseul solicitării, conținutul și exporturile. Un curs suplimentar sau un public nou se evaluează ca modificare a proiectului.
Numărul rundelor de feedback și intervalele de răspuns se stabilesc în propunere. Cele patru săptămâni din exemplu nu reprezintă un termen valabil pentru orice proiect.
03. La predare, fiecare material are un rol.
Echipa care preia proiectul găsește fișierele, înțelege la ce folosesc și știe cine se ocupă de pasul următor.
| Ce predăm | Cu ce informații | Cine preia |
|---|---|---|
| Pagina și formularul publicate | Textele aprobate, explicații despre componente, destinația solicitărilor și verificările agreate. | Responsabilul website-ului |
| Fișierele creative | Nouă exporturi etichetate, fișierele editabile agreate și indicații despre plasamente. | Echipa media a clientului sau agenția desemnată |
| Accesul și dependențele | Acces transferat în siguranță, condițiile de utilizare a materialelor și eventualele puncte deschise. | Coordonatorul clientului |
| Lista de lansare | Verificările încheiate, punctele nerezolvate și data de evaluare precizată în propunere. | Responsabilii proiectului |
Un test tehnic trecut confirmă funcționarea în condițiile verificate. Nu dovedește câte solicitări va genera campania.
04. Finalizarea și performanța se verifică separat.
În acest exemplu, Sprint-ul se încheie când pagina, formularul și materialele îndeplinesc criteriile de acceptare și predarea este completă. Evaluarea comercială urmează după ce avem trafic relevant și feedback din vânzări.
Dacă formularul nu funcționează
Înregistrăm și rezolvăm problema potrivit condițiilor de suport din propunere.
Dacă solicitările sunt nepotrivite
Verificăm mesajul, publicul, oferta și feedbackul comercial înainte să alegem următoarea intervenție.
Dacă apare un curs nou
Evaluăm conținutul, formatele, aprobările și timpul suplimentar. Agreăm schimbarea înainte de producție.
Durata suportului, reviziile și optimizarea ulterioară se stabilesc pentru proiectul concret. Exemplul nu le include automat.
O predare utilă arată ce este gata, cum se folosește, ce mai depinde de alte persoane și cine continuă munca.