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NOT MORE. / PERSPECTIVES

Une meilleure question.
Un meilleur point de départ.

Le marketing devient plus facile à comprendre quand nous expliquons les choix. Des idées, des exemples et des questions à rapporter dans votre propre entreprise.

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UN POINT DE DÉPART

Commencez par votre question.

Huit parcours, chacun avec trois articles pour commencer. Choisissez la situation qui vous semble familière.

  1. 01Comment choisir la bonne collaboration ?Choisissez la contribution dont vous avez besoin : conseil, stratégie, réalisation ou partenariat plus large, y compris aux côtés des équipes existantes.Découvrir le parcours
  2. 02Comment expliquer la valeur de mon offre ?Rendez les différences compréhensibles, avec des supports qui en gardent le sens dans des situations différentes.Découvrir le parcours
  3. 03Comment relier la promotion aux ventes ?Comprenez le rôle des campagnes et ce qui se passe après qu’une personne a montré de l’intérêt.Découvrir le parcours
  4. 04Sur quels chiffres puis-je fonder une décision ?Les rapports ont besoin de définitions, de sources et d’interprétations que l’entreprise peut utiliser.Découvrir le parcours
  5. 05Les gens peuvent-ils nous trouver et continuer facilement ?Découvrir l’offre, la comprendre et utiliser le site doivent se soutenir mutuellement.Découvrir le parcours
  6. 06Que se passe-t-il après la première demande ou commande ?Poursuivez la relation de façon pertinente, avec l’appui de la communication, des données et de l’expérience livrée.Découvrir le parcours
  7. 07Que faut-il préparer pour la prochaine étape ?Un lancement, une expansion ou une automatisation ont besoin de priorités et de la capacité à soutenir le changement.Découvrir le parcours
  8. 08Comment préparer une campagne saisonnière ?L’offre, le calendrier, la communication et les opérations doivent être prêts à tenir la même promesse.Découvrir le parcours
SÉRIE DE LECTURE · 10 ARTICLESBlack Friday.
Avant, pendant, après.L’offre, la marge, la promotion et l’expérience client relèvent de la même décision. Une série qui les relie.Découvrir la série
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Thème

136 articles · les 12

  1. Collaboration et tarifs6 MINLe brief est clair. Comment arriver ensemble au lancement ?Un exemple concret de collaboration : le temps du client, les validations, les retours, les changements de périmètre et la revue après le lancement.Lire l’article
  2. SEO et visibilité IA2 MINLe client vous compare avant de visiter votre site. Que découvre-t-il ?Une partie de la décision peut se former avant la première visite. Votre offre doit aussi être compréhensible en dehors de la page conçue pour la présenter.Lire l’article
  3. Stratégie et décisions2 MINSi l’IA compare votre prix, peut-elle comprendre la différence ?Un prix supérieur nécessite une explication vérifiable. La valeur supplémentaire doit être visible là où l’offre est évaluée.Lire l’article
  4. IA et automatisation2 MINVotre site ne disparaît pas. Mais il n’est plus votre seul lieu de vente.De nouveaux points d’achat exigent une offre cohérente et des processus qui fonctionnent entre eux.Lire l’article
  5. SEO et visibilité IA2 MINQue mesurer quand l’achat ne passe plus par toutes vos pages ?Le trafic décrit une partie du parcours. L’évaluation commerciale exige aussi les commandes, la qualité des demandes et les coûts réels de vente.Lire l’article
  6. Au-delà du digital3 MINLa RSE ne commence pas par une publication. Et ne s’arrête pas à un don.Une initiative sociale peut mériter d’être communiquée. Mais avant de devenir une histoire sur l’entreprise, elle doit être utile aux personnes pour qui elle existe.Lire l’article
  7. Au-delà du digital3 MINUne campagne pour une cause demande plus que de la visibilité.Faire connaître un programme et aider les gens à en bénéficier sont deux tâches différentes. Une bonne stratégie les relie.Lire l’article
  8. Au-delà du digital3 MINVotre logo est à côté d’une émission. Qu’avez-vous construit pour la marque ?L’exposition est l’une des composantes d’un partenariat média. La question stratégique est la relation que vous voulez construire grâce à cette association.Lire l’article
  9. Au-delà du digital3 MINDu digital à la TV ? D’abord, de l’objectif à la stratégie.Une entreprise n’a pas besoin de plus de canaux pour paraître plus grande. Elle a besoin de la bonne combinaison pour le prochain problème à résoudre.Lire l’article
  10. Au-delà du digital5 MINVos collaborateurs découvrent-ils la promesse de la marque dans la publicité ?Une campagne peut très bien expliquer ce que promet l’entreprise. Si les personnes qui doivent tenir cette promesse ne savent pas ce qui a changé, la communication est incomplète.Lire l’article
  11. Au-delà du digital5 MINVous avez parrainé un événement. Avez-vous aussi créé une raison d’y participer ?Un logo peut confirmer la présence d’une marque. Une expérience pertinente peut expliquer pourquoi cette présence a du sens.Lire l’article
  12. Stratégie et décisions7 MINVous avez choisi moins cher. Avez-vous acheté la même solution ?Le prix d’un devis est facile à comparer. Le coût de ce qui manque ne se révèle parfois qu’une fois le projet lancé.Lire l’article
DE L’IDÉE À LA PRATIQUE

Ce que cela pourrait signifier pour votre projet.

Ce que nous pouvons construire, comment les responsabilités sont partagées et comment le travail s’articule. Des explications pratiques à lire en parallèle des formats de collaboration.

TROIS EXEMPLES EXPLIQUÉS

Des situations hypothétiques qui montrent comment nous relierions l’analyse au travail créatif, à la mise en œuvre et à l’évaluation.

D’UNE QUESTION À VOTRE SITUATION

Qu’est-ce qui mérite une réponse plus claire dans votre entreprise ?

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