01. Brief wyznacza metę.
Pomóc osobie, która organizuje szkolenia dla pracowników, zrozumieć kurs i poprosić o odpowiednią ofertę. Zatwierdzona oferta jest punktem wyjścia. Ogólna strategia marki jest poza zakresem tego Sprintu.
| Rezultat | Ujęte w tym przykładzie | Zatwierdzone, gdy |
|---|---|---|
| Landing page kampanii | Kontekst kursu, odbiorcy, praktyczne informacje i jedna ścieżka zgłoszenia. | Ekspert od szkoleń zatwierdza treść merytoryczną; koordynacja zatwierdza stronę i ścieżkę na telefonie. |
| Formularz zgłoszeniowy | Uzgodnione pola, miejsce docelowe zgłoszenia i potwierdzenie. | Testowe zgłoszenie trafia do uzgodnionego miejsca, a odwiedzający widzi potwierdzenie. |
| Materiały kampanii | Trzy zatwierdzone kierunki komunikatu, każdy dopasowany do formatu kwadratowego, portretowego w feedzie i pionowych miejsc emisji. | Dziewięć eksportów odpowiada zatwierdzonemu komunikatowi, formatowi i wymaganiom miejsc emisji. |
Ten przykład nie obejmuje budżetu reklamowego, stałego prowadzenia kampanii ani pełnej przebudowy strony. Rzeczywisty zakres może być węższy lub szerszy.
02. Uwagi mają swoje miejsce w kalendarzu.
Koordynacja zbiera jeden zestaw uwag na każdym uzgodnionym przeglądzie. Ekspert od szkoleń zatwierdza poprawność merytoryczną. NOT MORE. łączy teksty, projektowanie i wdrożenie oraz zapisuje decyzje.
Przed produkcją
Potwierdzić ofertę, materiały źródłowe, dostępy i osobę uprawnioną do akceptacji. Zapisać pytania bez odpowiedzi, zanim zamienią się w poprawki.
Na etapie prototypu
Przejrzeć komunikat i strukturę strony przed produkcją wszystkich formatów. Sprzeczne uwagi rozstrzygać przez osobę decyzyjną.
Przed startem
Sprawdzić ścieżkę zgłoszenia, ostateczną treść i eksporty. Dodatkowy kurs lub nowa grupa odbiorców to zmiana zakresu.
Propozycja określa cykle przeglądu i terminy odpowiedzi. Ten przykładowy czterotygodniowy kalendarz nie jest obietnicą dla każdego projektu.
03. Przekazanie to inwentarz pracy.
Zespół, który przejmuje pracę, znajduje pliki, rozumie, do czego służą, i widzi, kto odpowiada za kolejny krok.
| Element | Co mu towarzyszy | Kolejna osoba odpowiedzialna |
|---|---|---|
| Opublikowana strona i formularz | Zatwierdzone teksty, uwagi o komponentach, ustawienia miejsca docelowego i zapis uzgodnionego testu. | Osoba odpowiedzialna za stronę po stronie klienta |
| Pliki kreatywne | Dziewięć nazwanych eksportów, uzgodnione pliki edytowalne i uwagi o planowanych miejscach emisji. | Zespół mediowy klienta lub wskazana agencja |
| Dostępy i zależności | Bezpiecznie przekazane dostępy, warunki użytkowania i licencji oraz elementy nadal otwarte. | Koordynacja po stronie klienta |
| Lista kontrolna startu | Wykonane kontrole, nierozwiązane kwestie i data przeglądu przewidziana w propozycji. | Wyznaczone osoby odpowiedzialne za projekt |
Zaliczony test techniczny potwierdza, że wdrożenie działa w testowanych warunkach. Nie mówi, ile zgłoszeń przyniesie kampania.
04. Ukończenie i skuteczność to dwie różne kontrole.
W tym przykładzie Sprint jest ukończony, gdy strona, formularz i uzgodnione materiały spełniają kryteria akceptacji, a przekazanie zostało wykonane. Ocena handlowa przychodzi, gdy kampania ma wystarczający ruch i informacje od sprzedaży.
Jeśli formularz nie działa
Zarejestrować usterkę i usunąć ją zgodnie ze wsparciem przewidzianym w propozycji.
Jeśli zgłoszenia są nietrafione
Przejrzeć komunikat, odbiorców, ofertę i informacje od sprzedaży, zanim zdecyduje się o kolejnym działaniu.
Jeśli klient dodaje kurs
Ocenić dodatkową treść, formaty, akceptacje i harmonogram oraz uzgodnić zmianę przed produkcją.
Długość wsparcia, przeglądy i późniejsza optymalizacja są uzgadniane dla rzeczywistego projektu. Ten przykład ich nie zakłada.
Przydatne przekazanie mówi zespołowi, który przejmuje pracę, co jest gotowe, jak z tego korzystać, co nadal zależy od innej osoby i kto robi kolejny krok.